كشف تحقيق شامل نشرته مجلة فوربس عن أزمة كبيرة داخل شركة ميتا تتعلق بهجرة أبرز مهندسيها وعلماء الذكاء الاصطناعي إلى شركات منافسة بسبب ما وُصف بأنه فوضى تنظيمية وعدم وجود رؤية استراتيجية واضحة، وهذا الأمر يشير إلى تحديات تتجاوز المشاكل المالية البسيطة، فعلى الرغم من تاريخ ميتا العريق في هذا المجال إلا أن فقدان هذه العقول يمس قلب استراتيجيتها المستقبلية وقدرتها على الابتكار.
التقرير يوضح أن أروقة ميتا التي كانت مليئة بالباحثين النشطين أصبحت تعاني من نقص حاد في الكفاءات، حيث غادر عدد كبير منهم ليكونوا جزءًا من شركات ناشئة رائدة في الذكاء الاصطناعي مثل Perplexity وMistral، وهذا الانتقال يمثل تحديًا جسيمًا ليس فقط لتوظيف تلك العقول بل للحفاظ على الريادة في السوق التي تتطور بسرعة.
ومن جانبها، أشارت فوربس إلى عدم مغادرة هؤلاء المهندسين لمجرد بحثهم عن رواتب أعلى وإنما أيضًا بسبب الإحباط المتزايد نتيجة بيئة العمل التي تركز على إنجازات فورية دون وجود استراتيجية طويلة الأمد، إذ أن الكثير من العلماء شعروا بأن الافتقار للرؤية الواضحة والفوضى الإدارية أدى إلى فقدان الحافز ونتيجة لذلك حصلت هجرة جماعية للعقول النابغة.
في ظل هذه التحديات، قرر مؤسس الشركة مارك زوكربيرج مواجهة الأزمة بشكل جذري، حيث أطلق ما أسماه “أغلى حملة توظيف في وادي السيليكون” بتأسيس كيان جديد يدمج جهود الأبحاث المتفرقة داخل ميتا، شاملًا وحدات مثل Meta AI وTBD Lab، وهذا يعكس الطموح للعودة إلى الواجهة في مجال الذكاء الاصطناعي.
القيادة الجديدة تضم شخصيات بارزة مثل ألكسندر وانج ونات فريدمان، والمهمة المعلنة هي إعادة ميتا إلى صدارة سباق الذكاء الاصطناعي، فبالرغم من التحسينات الهيكلية والمالية فإن الحاجة لخلق بيئة عمل ملهمة لا تزال ضرورية لجذب الكفاءات التي غادرت في السابق.
ومع ذلك، حذر الخبراء من أن تخصيص الأموال لحل المشكلة قد لا يكون كافيًا، فالمهندسون الذين غادروا يبحثون عن بيئة تتيح لهم الابتكار والنمو، مما يشير إلى أهمية الثقافة المؤسسية أكثر من مجرد زيادة الرواتب، فالتعليق الذي أدلى به أحد الباحثين يعكس ذلك بوضوح حيث قال: “الموهبة ليست مجرد توظيف بل خلق بيئة تدفع الناس للبقاء”.
يأتي هذا التحول في خضم تنافس شرس في مجال الذكاء الاصطناعي، حيث تبرز أسماء مثل OpenAI وAnthropic وGoogle DeepMind كقادة في هذا المجال، بينما يسعى اللاعبون الجدد مثل DeepSeek للدخول بقوة إلى الساحة، ومن هنا يتضح أن العودة إلى سباق الذكاء الاصطناعي ليست خيارًا بل ضرورة للبقاء.
اليوم، ميتا تواجه مفترق طرق حرج حيث يتعين عليها توجيه استثماراتها الجادة نحو تحقيق رؤية استراتيجية تعيد لها مكانتها في هذا المجال، أو ستظل تعاني من دائرة مغلقة من استقطاب العقول وخسارتها مجددًا، إذ يبقى السؤال المحوري: هل يمكن للأموال وحدها شراء المستقبل؟
